Dans une initiative décisive pour répondre aux préoccupations concernant les stocks pharmaceutiques, les responsables de la santé de l’Alberta ont réussi à négocier un accord pour distribuer le surplus restant de médicaments pour enfants de la province—mettant fin à un chapitre controversé de la stratégie de gestion sanitaire provinciale en période post-pandémique.
L’accord, finalisé hier après des mois de négociations avec des organisations d’aide internationale, permettra de rediriger environ 7,5 millions d’unités de formulations pédiatriques d’acétaminophène et d’ibuprofène vers des pays en développement confrontés à des pénuries critiques de médicaments essentiels.
“Cette résolution représente la voie la plus responsable pour des médicaments qui, autrement, expireraient dans nos entrepôts,” a déclaré la ministre de la Santé Adriana LaGrange lors de la conférence de presse d’hier. “Nous avons transformé ce que les critiques appelaient une erreur coûteuse en une contribution significative à la sécurité sanitaire mondiale.”
La controverse a débuté fin 2022 lorsque le gouvernement provincial, réagissant aux pénuries nationales de médicaments contre la douleur et la fièvre pour enfants, a acheté un stock important auprès d’un fabricant pharmaceutique turc à environ quatre fois le prix standard du marché. L’autorité sanitaire provinciale a immédiatement fait l’objet de critiques concernant le prix premium payé et des questions sur la conformité réglementaire.
Dr. Eleanor Matthews, professeure d’économie de la santé à l’Université de Calgary, note que les implications financières demeurent importantes. “Bien que le bénéfice humanitaire soit louable, les Albertains ont finalement payé environ 65 millions de dollars pour des médicaments qui n’atteindront jamais les pharmacies provinciales. La précipitation pour sécuriser les approvisionnements a conduit à des décisions qui, rétrospectivement, étaient financièrement imprudentes.”
La distribution internationale sera gérée grâce à un partenariat entre des organisations humanitaires canadiennes et le programme de Médicaments Essentiels de l’Organisation mondiale de la Santé, se concentrant principalement sur les régions confrontées à des défis persistants d’infrastructure de soins de santé.
Des documents internes obtenus par des demandes d’accès à l’information révèlent que les responsables de la santé avaient reconnu dès début 2023 que la province avait sécurisé beaucoup plus de médicaments qu’elle ne pourrait raisonnablement utiliser avant leur date d’expiration. Des notes d’information confidentielles avertissaient que jusqu’à 60% du stock pourrait ultimement nécessiter une destruction si des arrangements alternatifs n’étaient pas trouvés.
Sarah Hoffman, critique de l’opposition en matière de santé, a critiqué la gestion de l’ensemble du processus par le gouvernement. “De l’achat panique à des prix gonflés jusqu’à essentiellement donner des produits achetés avec l’argent des contribuables albertains, cet épisode démontre un échec fondamental dans la planification des achats et la réponse aux urgences,” a-t-elle déclaré aux journalistes.
L’autorité sanitaire fédérale a depuis mis en œuvre de nouveaux protocoles pour des achats coordonnés lors de perturbations de la chaîne d’approvisionnement, exigeant que les provinces alignent leurs stratégies d’acquisition via un bureau de coordination central pendant les urgences déclarées d’approvisionnement médical.
Les analystes de l’industrie considèrent ce cas comme une leçon de prudence en matière de préparation aux urgences. “La pandémie a exposé des vulnérabilités dans nos chaînes d’approvisionnement médical qui ont conduit à des décisions réactionnaires,” explique Dr. Jason Thompson, expert en chaîne d’approvisionnement pharmaceutique. “Le défi à venir est de construire des systèmes résilients qui peuvent répondre aux pénuries sans les pénalités financières que nous avons vues ici.”
Pour les familles albertaines, cette résolution intervient alors que les approvisionnements en médicaments pour enfants se sont normalisés dans les pharmacies canadiennes. La province a conservé environ 500 000 unités comme réserve stratégique pour d’éventuelles perturbations futures.
Alors que les systèmes de santé du monde entier continuent de s’adapter aux réalités post-pandémiques, cette coûteuse leçon mènera-t-elle à des approches plus durables de la sécurité d’approvisionnement médical, ou sommes-nous destinés à répéter des erreurs similaires et coûteuses lors de la prochaine crise sanitaire?
