DHL Canada et Unifor concluent un accord de grève pour 2025, mettant fin à un lock-out de deux semaines

Olivia Carter
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La confrontation tendue entre DHL Express Canada et ses travailleurs syndiqués s’est conclue tard mardi soir, les deux parties ayant conclu un accord provisoire, mettant ainsi fin à une perturbation nationale qui menaçait de se répercuter sur les chaînes d’approvisionnement canadiennes. La percée est survenue après des négociations marathon qui se sont prolongées bien au-delà des délais initiaux, avec plus de 1 200 travailleurs qui devraient reprendre leurs postes d’ici jeudi matin.

“Cet accord représente une victoire durement gagnée pour les travailleurs qui sont restés fermes dans leurs demandes de rémunération équitable face à la hausse du coût de la vie,” a déclaré la présidente nationale d’Unifor, Lana Payne, dans un communiqué publié peu après la conclusion de l’accord. “Nos membres ont fait preuve d’une solidarité remarquable tout au long de ce processus difficile.”

L’arrêt de travail de deux semaines avait commencé à se répercuter dans divers secteurs, de la fabrication au commerce de détail, alors que les entreprises s’efforçaient de trouver des solutions d’expédition alternatives. Selon l’analyse de CO24 Business, plusieurs grands détaillants avaient déjà signalé des retards de livraison allant jusqu’à sept jours pour des envois premium qui arrivent généralement en 24 heures.

L’accord provisoire, qui doit encore être ratifié par les membres du syndicat, comprend apparemment des augmentations de salaire significatives approchant 19,5 % sur trois ans, des ensembles d’avantages sociaux améliorés et des dispositions de sécurité d’emploi renforcées. Des sources proches des négociations ont indiqué que les conditions de travail, notamment en ce qui concerne la flexibilité des horaires et les dispositions relatives aux heures supplémentaires, étaient des points d’achoppement majeurs qui ont finalement trouvé une résolution dans les dernières heures.

“Nous reconnaissons le rôle essentiel que jouent nos membres d’équipe pour maintenir l’économie canadienne en mouvement,” a déclaré Richard Hebert, président de DHL Express Canada. “Cet accord équilibre les besoins de nos précieux employés avec les réalités concurrentielles du marché logistique mondial.”

L’arrêt de travail avait particulièrement affecté les envois sensibles au temps, y compris les fournitures médicales critiques et les composants de fabrication. Plusieurs hôpitaux avaient commencé à mettre en œuvre des plans d’urgence pour l’équipement médical spécialisé, tandis que des usines automobiles signalaient de potentiels ralentissements de production si la grève s’était poursuivie dans une troisième semaine.

Les analystes de l’industrie suggèrent que la résolution arrive à un moment critique alors que la haute saison d’expédition approche. “Le moment de cette résolution est crucial tant pour l’entreprise que pour les entreprises canadiennes,” a noté Sophia Mendoza, spécialiste de la chaîne d’approvisionnement chez Thompson Economic Research. “Avec les volumes d’expédition des Fêtes qui commencent à augmenter, une perturbation prolongée aurait eu des effets composés sur plusieurs secteurs.”

Le conflit a mis en lumière les tensions croissantes dans le secteur logistique canadien, où les travailleurs ont de plus en plus cherché à tirer parti des marchés du travail tendus pour obtenir de meilleurs ensembles de rémunération. Des actions syndicales similaires sont apparues dans toute l’Amérique du Nord ces derniers mois alors que les pressions inflationnistes continuent d’influencer les demandes salariales.

Les représentants syndicaux ont programmé des votes de ratification pour ce week-end, avec des résultats attendus lundi matin. Les opérations commencent déjà à se normaliser, bien que les experts de l’industrie suggèrent que le retard pourrait prendre jusqu’à deux semaines pour être entièrement résorbé.

Alors que les entreprises et les consommateurs poussent collectivement un soupir de soulagement, la résolution soulève d’importantes questions sur l’avenir des relations de travail dans les industries de services essentiels. À une époque de vulnérabilités croissantes de la chaîne d’approvisionnement, comment les entreprises équilibreront-elles les pressions concurrentielles face au levier croissant des travailleurs dans les rôles logistiques critiques?

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