Dans une évolution qui ne surprend guère les observateurs de l’industrie touristique, Vancouver a maintenu sa position de marché hôtelier le plus cher du Canada, avec des tarifs journaliers moyens qui continuent d’augmenter malgré les vents économiques contraires affectant d’autres secteurs. Les dernières données de l’industrie hôtelière révèlent que les chambres d’hôtel de Vancouver commandent une prime significative par rapport aux autres grands centres urbains canadiens, reflétant l’attrait durable de la ville tant pour les voyageurs d’affaires que de loisirs.
Les chiffres récents de la firme d’analyse hôtelière STR montrent que le tarif journalier moyen (TJM) pour les hébergements hôteliers à Vancouver a atteint 289 $ au premier trimestre 2024, représentant une augmentation de 3,7 % par rapport à la même période l’année dernière. Cela place Vancouver bien devant Toronto (262 $) et Montréal (231 $), qui se classent respectivement deuxième et troisième.
“Les prix d’hébergement à Vancouver reflètent un parfait concours de circonstances : forte demande, croissance limitée de l’offre, et positionnement de la ville comme porte d’entrée vers les marchés d’Asie-Pacifique et les Rocheuses canadiennes,” explique Katherine Morrison, économiste principale du tourisme à l’Association canadienne du voyage. “Les prix premium que nous observons ne sont pas simplement un phénomène de reprise post-pandémique—ils représentent des conditions structurelles du marché qui vont probablement persister.”
Les taux d’occupation hôtelière de la ville sont également restés robustes à 76 %, indiquant que les prix élevés n’ont pas significativement dissuadé les visiteurs. Cette résilience survient malgré les défis économiques plus larges auxquels font face les consommateurs canadiens, y compris des taux d’intérêt élevés et des préoccupations persistantes liées à l’inflation.
Les initiés de l’industrie soulignent plusieurs facteurs qui alimentent les prix premium de Vancouver. Les contraintes géographiques de la ville limitent le développement de nouveaux hôtels, créant des pressions naturelles sur l’offre. De plus, le statut de Vancouver comme destination toute l’année—offrant des commodités urbaines, des loisirs de plein air et des installations pour congrès—assure une demande constante à travers les saisons.
“Ce que nous voyons à Vancouver est l’aboutissement d’années de positionnement stratégique dans les segments luxe et haut de gamme,” note Jonathan Chang, consultant en hôtellerie chez Urban Metrics Group. “Alors que d’autres villes canadiennes se concentraient sur la croissance en volume, l’industrie de Vancouver a délibérément cultivé un tourisme à haute valeur ajoutée, ciblant particulièrement les marchés internationaux prêts à payer des tarifs premium.”
Cette dynamique de prix a des implications au-delà du secteur touristique. Les groupes de défense des entreprises locales ont soulevé des préoccupations que les coûts élevés d’hébergement pourraient affecter la compétitivité de Vancouver pour les congrès et événements d’entreprise. La Commission économique de Vancouver estime que pour chaque augmentation de 10 % des tarifs hôteliers, il y a approximativement une diminution de 3 % des réservations de congrès, affectant potentiellement l’écosystème commercial plus large.
Les autorités municipales ont pris note. Le Plan directeur du tourisme de la Ville de Vancouver comprend des dispositions pour encourager le développement d’hôtels de milieu de gamme, visant à diversifier les options d’hébergement tout en maintenant la réputation de qualité de la ville. Cependant, les analystes de l’industrie restent sceptiques quant à la rapidité avec laquelle de telles initiatives pourraient affecter les prix du marché.
“Les cycles de développement hôtelier sont longs, prenant souvent 5 à 7 ans de la conception à l’ouverture,” explique Morrison. “Même avec des incitatifs politiques, il est peu probable que nous voyions des changements significatifs de l’offre affectant les prix avant 2026 au plus tôt.”
Pour les voyageurs, la tarification premium a engendré des stratégies d’adaptation. Les données des plateformes de location à court terme indiquent une augmentation de 22 % d’une année sur l’autre des réservations à Vancouver, suggérant que les visiteurs cherchent des alternatives aux hôtels traditionnels. De même, les hébergements dans les municipalités voisines comme Burnaby et Richmond ont connu des augmentations d’occupation, fonctionnant comme débordement pour les voyageurs sensibles aux prix.
Alors que Vancouver se prépare pour la saison touristique estivale 2024, les prévisions de l’industrie suggèrent que les prix hôteliers pourraient augmenter de 5 à 8 % supplémentaires pendant les périodes de pointe. Cette projection soulève une question importante tant pour l’industrie que pour les planificateurs urbains : à quel moment les prix d’hébergement de Vancouver atteignent-ils un seuil qui altère fondamentalement la démographie des visiteurs et potentiellement nuit à la réputation de la ville comme destination accueillante pour des voyageurs aux moyens économiques variés?
